Эффект Джанибекова и переориентация сознания с Борьбы на Единство «… нет ничего сильнее идеи, время которой пришло» Виктор Гюго. В чем суть эффекта космонавта Владимира Джанибекова: Пущенная в невесомости гайка-барашек, перемещаясь и вращаясь вокруг своей оси, через некоторое время вдруг делает переворот - меняет вектор оси своего вращения на 180 градусов без внешнего воздействия. Очень интересный феномен (https://www.youtube.com/watch?v=N9HlQ-XVnFk). Природа феномена объясняется математикой - теоремой промежуточной оси. Один из величайших математиков Terry Tao объяснил этот эффект простым, хоть и математическим, языком. Суть его состоит в том, что, добавляя небольшую массу по другой оси вращения, благодаря центробежной силе, система в конечном счете делает переворот на 180 градусов. По аналогии можем представить себе, что происходит с человеческим сознанием при добавлении незначительного массива знаний по другой, не привычной оси мировосприятия. Эффект получаем аналогичный эфф
Сообщения
Организационное проектирование в новой системе сингулярного социального образования.
- Получить ссылку
- X
- Электронная почта
- Другие приложения
Без значительного изменения мышления и улучшения сплочённости команд дальнейшее развитие будет ограниченным. В современном мире степень сложности решаемых задач как в бизнесе, так и в политике постоянно увеличиваются и в некоторых случаях становится запредельными для понимания и решения в рамках стандартных знаний и инструментария. Мы все хорошо понимаем, что возникшая запредельная проблема в системе не может быть решена на уровне самой системы. Подымая мышление на один уровень, мы в состоянии только осознать проблему, для ее решения необходимо увеличить мышление как минимум на два уровня. Это как проблема, возникшая у школьника младших классов, легко решается на уровне сознания старшеклассников или на уровне сознания взрослых, родителей. Рассматривая коллектив как систему, созданную для достижения определенных целей, мы понимаем важность взаимодействия членов коллектива для получения системой эмерджентных свойств. Свойств, которые не присущи ни одному из элементов системы, а
Что делать руководителю для выхода из социально-экономического кризиса?
- Получить ссылку
- X
- Электронная почта
- Другие приложения
Самойленко В.В. История вопроса. В связи с началом перестройки, в мае 1987г., в пятнадцати километрах от г. Набережные Челны (КАМАЗ), в доме отдыха «Звёздный», была проведена Орг анизационно-деятельностная игра «Регион». Проводил её к.ф.н. Г.П. Щедровицкий, по согласованию с М.С. Горбачёвым, с целью просчитать как развивать перестройку. В ней приняли участие 234 известных на то время в СССР учёных и политиков и 84 игротехника. Все участники игры были разбиты на 22 группы, и каждая группа работала по своему плану, который составил Г.П. Щедровицкий. Результатом этой четырнадцатидневной игры было достаточно глубокое понимание того, что для дальнейшего развития СССР необходима полная смена системы социально-экономических отношений. Также было установлено, что у первых руководителей страны нет понимания того, что и как им нужно делать для успешного перевода страны на новую систему. Уже тогда было понятно, что главная проблема заключается в недостаточно высоком уровне эффе
Импульс развития иного нового мышления.
- Получить ссылку
- X
- Электронная почта
- Другие приложения
Самойленко В.В. 19 января 2021 года. Сокращённый вариант Импульс развития иного нового мышления. Сегодня мир живет в эпоху перехода к шестому технологическому укладу. Технологический уклад – это совокупность сопряжённых производств, имеющих единый технический уровень и развивающихся синхронно. Смену технологических укладов предрешает ход научно-технического прогресса. При переходе с менее низкого на более высокий технологический уклад возникает мощнейший мировой кризис связанный с отставанием скорости изменений внутренних мыслительных способностей человека (инерции мышления) по сравнению с развитием научно техническим прогрессом. Новые технологии снежным комом врываются в повседневную жизнь, в корне меняют внешний мир, кардинально перестраивают обычную среду обитания. При этом большинство членов общества не в состоянии не принять не приспособиться к таким кардинальным и быстрым изменениям. Что бы встроиться в новый мир человеку необходимо преде
Как сформировать картину своего будущего?
- Получить ссылку
- X
- Электронная почта
- Другие приложения
Действительны й член Команды «Результат»: Самойленко В.В. (Украина) 16 ноября 2020 г. Как сформировать картину своего будущего? Привычная, современным людям картина будущего, как правило, отражает изменения, которые могут произойти с внешним миром человека. Мы привыкли к тому, что наше будущее связано с изменениями того, что окружает человека: дома, автомобили, дороги, транспортные развязки и многие другие новшества в жизни. Другими словами мы мечтали изменить внешний мир, то есть макрокосмос, окружающий человека. Но сегодня человечество подошло к моменту, когда ему придётся изменяться самому, то есть менять свой внутренний мир, своё состояние, то есть свой микрокосмос, внутри человека. И тут сразу встаёт вопрос: А как человек может представить себя в изменённом состоянии? Какими могут быть эти будущие изменения? Как будет внешне выглядеть изменённый человек? Что он будет чувствовать? Что он способен будет делать? Оказывается, мы совсем не готовы к ответам на эти и мно
Как избежать феодализации страны?
- Получить ссылку
- X
- Электронная почта
- Другие приложения
Самойленко В.В. 04 июня 2020 года. Как избежать феодализации страны? Развитие идет с одной стороны по спирали, с другой - с синусоидальными колебаниями. Синусоидальные колебания в перераспределении полномочий между центральными и местными органами власти вызывают самое большое беспокойство на данный момент. Децентрализация предполагает увеличение роли регионов, что ведет к изменению принципов сборки и консолидации страны. И, не ответив на основной вопрос: «На каких новых принципах, на каком новом уровне, произойдет сборка регионов в один организм?», мы можем завтра оказаться в разорванной стране с местными элитами, в княжествах, где конкуренция идет между замками и крепостями. Жесткий карантин 2020 года сформировал новые вызовы перед местными органами самоуправления. Неудачные кадровые и управленческие решения центральной власти вынуждали их увеличивать скорость реакции и иногда идти в разрез с принимаемыми выше решениями. Все это заставляет задуматься о качестве регион